Belajar Implementasi Proyek Six Sigma; Alat Bagi Perusahaan Meningkatkan KinerjaProses dan Kualitas Produk

"Metodologi six sigma dikembangkan oleh perusahaan kelas dunia Motorola di era tahun 80-an, untuk menangani proses dan desain produk yang lebih baik, ternyata dalam perjalanannya banyak diadopsi oleh perusahaan-perusahaan multinasional, yang memberikan sumbangan positif kepada perusahaan-perusahaan yang mengimplementasikan metode ini dalam proses atau aktivitas perusahaan mereka. Ide six sigma memadukan pengetahuan statistik dan ISO dalam satu metodologi yang tertata rapi urutan tahapan secara sistematis sehingga dalam penyelesaian problem proses/ desain produk juga bersifat sistematis dan memberikan hasil solusi yang permanen.
Kelebihan metodologi six sigma adalah pada paparan data secara kuantittaif dan terukur yang mudah diikuti dan dipahami secara visual dan hasilnya dikuantitaskan dalam bentuk satuan keuangan sehingga pimpinan yang berada pada sisi manajemen yang tidak paham ilmu statistikpun dengan mudah memahami hasil yang dicapai oleh proyek six sigma.
Buku ini menyajikan deskripsi singkat, padat dan mudah dimengerti mengenai metodologi six sigma dasar yang diperlukan untuk menangani proyek-proyek sederhana, yang sering ditemui dan dibutuhkan sehari-hari di perusahaan manufaktur (dapat pula perusahaan jasa). Adapun penyajian meliputi ulasan singkat manfaat metodologi six sigma, lima tahapan six sigma dan alat bantu statistik yang diperlukan dalam pengerjaan proyek six sigma.
"